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发布日期:2017年09月18日
用好容错减责办法打造天东中心强镇
◇干驿镇党委书记欧阳宏卫
文章字数:1736
  市第八次党代会提出了建设美好“五城”的宏伟目标,为我市的发展规划了蓝图、指明了方向、明确了具体措施。未来五年是全市大干快干的五年、转型升级的五年、弯道超越的五年。压力前所未有、机遇前所未有、挑战也前所未有。为了激励全市干部奋发作为、创先争优,市委、市政府不失时机出台了《天门市党员干部容错减责免责实施办法<试行>》(以下简称“办法”)。经过认真学习,我认为该办法与本地的实际有很多契合点,能够为我们打造“天东中心强镇”保驾护航,我们将从以下几个方面去贯彻落实好该办法:
  一、用好办法,最大限度地调动干部的积极性
  “船到桥头自然直”、“干得多错得多,干得多还不如干得少”、“集体的活、慢慢磨”等思想在基层有一定市场,这与基层干部多年来养成的慵、懒、散的习性有一定联系,尤其是近年来问责和追责机制的出台,让很多基层干部借口问责多、追责严,成天无所事事、工作施展不开、发展止步不前。办法的出台无疑解开了手脚的束缚,能够为改革者撑腰、为干事者鼓劲、为担当者担责。我们要转变观念,将办法与问责追责机制有机结合起来,用办法激励干事者事业有为,用追责让推诿拖沓者止步。如信访接待首问负责制,群众找你了,你不接待就追你的责;你接待了,视接待情况,属于容错减责范畴的,基层组织要勇于担责,营造一种公平、公正的浓厚干事创业氛围。将责任层层压实,用科学合理的办法和措施来调动干部干事创业的积极性。
  二、用足办法,最大可能地增强干部的主动性
  在办法的运用和掌握上要有章可循、有据可依,尤其是要与党员干部的选拔任用联系起来,既用干部的选拔任用激励干部干事创业,又用办法培养和考验一批干部,将二者融合起来,真正把干部干事创业的主动性调动起来。如在招商引资和项目建设上,很多干部业务和技能都不熟悉,要激励他们走到招商前线,人人争当招商员,个个争做安商员,在起步阶段要敢于用办法来激励和保护干部,用足用全办法,而不是选择性的运用办法,这样才能打消他们的顾虑,让他们心中有激情、干事有动力、成绩有保证,在全镇范围内营造出主动担当、主动作为的工作作风,取得事半功倍的成效。
  三、用尽办法,最大程度地提升干部的获得感
  刚就业的干部,尤其是90后的干部,在倍受宠爱的环境中长大,和基层接触过少,习惯性坐机关而不愿下基层,处理基层问题和与群众打交道的能力十分匮乏。这一群体一方面表现出较高的工作预期,另一方面又相对缺乏扎根基层的信心与勇气,基层工作方面的功课还需要大补特补,这就要求基层组织为他们提供更多的平台和机会,给他们更多的指导和帮助,多带领和鼓励他们下村开展工作,而不是长期守在办公室端茶倒水看报纸、接打电话收发文,要让他们到基层多走一走、看一看,提升他们与群众打交道的能力和独立处理问题的能力,让他们更多的关注农业、关心农村、关爱农民。要增强他们扎根基层的的定力,摒弃坐在车上转、隔着玻璃看的陋习,督促他们积极参与群众矛盾的调解和处理工作。在工作中出现一些小的错误和瑕疵,基层组织要看人长处、容人短处、帮人难处,从肯定的角度去耐心教育、持续关心和格外帮助他们,让他们在基层有实实在在的获得感,在今后的工作中取得更大的进步。
  四、用活办法,最大限度地保证干部的安全感
  干得多在一定意义上相对失误多,这很大程度上也影响了组织或群众对干部的评价,在选票上也会有一定的影响,所以在使用办法的时候,一定要酌情运用。对那些想干事、肯干事的干部,一定要给予他们更多的帮助和支持,在容错和减责上给予更大的倾斜,将想干事、肯干事的人培养得会干事,干得成事。对那些故意推诿、屡教不改,总犯同类错误的人,要进行谈话提醒,视情节轻重给予相应的处分。要将办法用活,让办法真正为那些想干事的干部提供保护伞,让他们放开手脚去干事创业,创先争优。
  办法的出台,无疑给广大基层干部提供了护身符,解除了干事者的束缚、打消了他们的后顾之忧、增强了他们干事创业的激情。干驿镇将带头学习和贯彻落实好该办法,将办法与干驿的实际结合起来,真正用好、用足、用尽、用活办法,充分调动党员干部的积极性、主动性、创造性,自觉增强“四个意识”,用办法为我镇经济社会发展保驾护航,为把我镇建设成为“天东中心强镇”助推加力,为美好“五城”建设贡献干驿力量、展现干驿担当、书写干驿篇章。

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