招商局党组聚焦全面从严治党，把握落实主体责任的关键环节，坚持“三抓”，加强招商队伍建设，凝聚招商工作合力，推进全面从严治党向纵深发展。
　　一、抓思想教育，增强“四自能力”
　　一是开展“两学一做”，强化党性自我净化。局党组深入推进“两学一做”常态化制度化，从严从实、抓细抓常，认真落实“三会一课”制度，坚持每月开展支部主题党日活动。
　　二是开展交心谈心，提神醒脑自我完善。局党组召开了2次民主生活会，班子成员开诚布公，畅所欲言，达到了相互帮助、相互提高、相互促进的效果。党组书记分别同班子成员及各分局负责人开展交心谈心5次。在全局形成全面从严治党一级带一级、层层抓落实的良好工作局面。
　　三是开展廉政教育，改进作风自我革新。局党组把廉政教育当作深化全面从严治党主体责任意识的关键一环，组织全体广大党员干部观看《不可触摸的纪律红线》等警示教育片，做到廉政教育警示常在，警钟长鸣，积极引导全体党员自觉学习党纪党规，使廉洁意识内化于心、外化于行，在全局营造了浓厚的廉政文化氛围。
　　四是开展以考促学，学以致用自我提高。局党组利用召开机关干部会议时机随机开展闭卷考试，以党章党规、习近平总书记系列讲话精神等方面知识为考试内容。2017年已组织3次随会考活动。
　　二、抓队伍建设，争做“四个表率”
　　一是守好主责，做敢于担当的表率。作为第一责任人，牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，始终将党组落实党风廉政建设主体责任当作全面责任、首要责任，做到勇于担当，让主体责任体现在具体工作中。层层签订党风廉政建设责任书，努力促进党风廉政建设与业务工作全面融合，形成横向到边、纵向到底的履责架构。今年以来，局党组专题研究党风廉政建设工作3次，开展专题学习活动6次。
　　二是管好自己，做廉洁从政的表率。作为党组主要负责人，带头遵守党纪国法和廉洁从政规定，严格执行党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律，严格按制度和程序办事，不搞以权谋私，不搞特殊化。管好自己、配偶、子女和身边工作人员，自觉接受组织和干部群众监督。
　　三是抓好班子，做团结拼搏的表率。加强对班子成员的廉政教育、日常管理、监督约束，对财务、人事、办公室等科室负责人及时约谈提醒，指出他们工作中的问题。要求局领导班子成员分别约谈分管科室、分局负责人，层层传导压力。严格履行“一岗双责”，从严教育、管理和监督干部，直面矛盾和问题，敢于动真碰硬，抓早抓细，防微杜渐。
　　四是带好队伍，做干事创业的表率。严格日常管理，让每名党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止，自觉维护单位和个人的形象。加强干部作风建设，开展“‘四百’活动我在其中”大讨论活动，引导干部队伍保持比学赶超、奋发有为的精神状态，切实提升招商凝聚力、战斗力和创造力。
　　三、抓监督管理，健全“四个制度”
　　一是坚持民主集中制。实行集体领导和个人分工负责相结合，重大问题严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由局党组集体讨论作出决定。建立健全班子集体领导、个人分工负责、权责边界清晰、决策科学的领导体制和运行体制。
　　二是落实党风廉政建设主体责任全程纪实制度。坚持做到“照单履责、全程留痕”，及时记录履责情况，实行流程记录、一事一记，做到记录齐全、规范、真实、工整。局党组、第一责任人和班子成员认真履行党风廉政建设的主体责任，强化全程纪实管理，促进党风廉政建设“两个责任”的落实。
　　三是完善财务财经管理制度。严格财务手续，严格执行财务制度和财经纪律。严把政策关，杜绝工作中出现违纪审批、把关失控现象的发生。财经工作严格控制预算，坚持每月唱票制度，让财务公开透明。
　　四是建立量化考核管理制度。积极探索干部绩效考核管理机制，在设定“岗位职责”的基础上，制定《招商局机关科室主体责任目标考评办法》，从作风建设、廉政建设、公文处理、履职能力、重点工作等5个方面细化考核标准，做到每项职责任务都定性、定量、定标考核，形成“赛马”机制，进一步改进工作作风，强化责任担当。