黄梅时节家家雨。雨水，给夏日带来几许清凉，却让市供电公司发展建设部主任金雄波皱起了眉头——迎峰度夏之前，一些重要的电力基础设施项目要尽快投运，下雨会影响工期，他巴不得天天都是晴天。
　　二十一年栉风沐雨，脚步丈量过天门的每一个角落。在电力建设的最前沿，金雄波始终一马当先。
　　勇挑重担，把平凡的工作做到极致
　　一个人的成长过程，就是把自己融入事业、不断提高履职能力的过程。
　　1996年，刚走出大学校门的金雄波带着满腔热忱走进了市供电公司，先后在生产技术科、农网改造办、调度通信所、运行维护部、发展建设部等一线部门工作。难能可贵的是，无论在哪个部门、哪个岗位，他始终勤勤恳恳、踏踏实实，严谨的工作态度和勇挑重任的担当精神深得公司领导的肯定和同事们的赞扬。
　　2009年，他担任生技科科长，正逢变电站全面推行无人值班模式。他带队深入现场调查摸底，加班加点制定技改方案，拟定运行模式，编制无人值班管理办法，指导运行规程修订。半年后，天门电网全面实现无人值班，当年市供电公司被荆州供电公司授予农电管理先进单位称号，他也被评为农电工作先进个人。
　　2013年，他担任运维部主任。同事卢卓涛记忆犹新，春节期间，因农村电网结构薄弱和用电负荷陡增，部分地区低电压问题频发，电网卡口严重，对群众节日生活造成影响。紧急关头，金雄波临危受命，整个春节假期，他跑遍了所有出现问题的乡镇，带队进行红外测温，对出现供电卡口的整个线路进行摸排，足足检查了200多个台区。在摸清问题的基础上，他细致谋划，优化预案，积极争取上级部门支持，设法调整变压器240多台，优化结构，消除卡口线路20多条，有效改善了低电压问题。
　　“他身上有股劲，干起事来不分白天黑夜，能够把平凡的工作做到极致。”在卢卓涛眼中，金雄波颇为不凡。
　　勇于攻关，让电网与城市一同进步
　　经济发展，电力先行。在新一轮大规模电网改造升级浪潮中，必须进一步加强我市电网规划，保证电网发展与天门经济社会发展同步。
　　作为发展建设部主任，电网规划是金雄波的主要职责之一。
　　“电网规划是一项综合性极强的工作。”市供电公司副总经理倪世华说，规划电网，首先要对整个天门供区的电网情况非常了解，每个现场都要跑到；其次，电力规划要与地方规划相配套，需要与发改委、经信委、规划局等多个部门打交道，对地方经济社会发展情况和城乡发展规划了然于胸。
　　有困难，怎么办？金雄波已经习惯迎难而上。白天，他跑现场，跑职能部门，全面了解天门电网布局、地理环境和经济发展趋势；晚上，他查阅资料、计算理论线损、绘制规划草图，反复思考规划方案。
　　努力终有回报，他编制完成的天门电网“十三五”发展规划，作为县市公司样板受到荆州供电公司表扬；2012-2016年，市供电公司连续获得荆州供电公司电网建设先进单位和电网规划先进单位称号。
　　有了规划，还需尽快落地。面对严格的项目审查，他严谨论证，据理力争，每年获批的配网投资超过3.3亿元，累计储备项目超10亿元；面对繁重的基建任务，他与施工人员同进同出、统筹安排、狠抓质量，多个工程获得省电力公司优质工程称号；面对征地拆迁，他反复与群众协商调解，耐心劝说化解矛盾，保证了工程的顺利完工。
　　“工作认真，业务能力强，群众基础好。”倪世华说，“劳动模范”金雄波当之无愧。
　　勇创一流，关键时刻冲锋在前
　　2016年7月，天门遭受特大洪涝灾害袭击。
　　“关键时刻，党员必须冲锋在前。”金雄波毅然奔赴灾区，支援石家河镇电力自救。9天10夜，他坚守石家河变电站，指导站内抗洪排涝，确保全镇80%的地区供电正常。
　　工作中，他也一直奋勇争先。同业对标工作一度是市供电公司短板。为改变这一局面，金雄波认真梳理分析指标涉及的工作流程、管理流程、标准流程、信息系统应用等，剖析制约指标和管理水平提升的关键点，提出具体改进措施。2012-2016年，市供电公司连续4次夺得荆州供电公司规划建设专业标杆称号，其中，2014年更是获得历史最好成绩，斩获一个管理标杆、四个专业标杆和一个进步奖。
　　精准扶贫工作开始后，他闻令而动，提前着手扶贫村配电网规划。从2015年开始，就优先争取了扶贫村配网改造升级项目，累计申请相关配套项目约1亿元，惠及100多个村组，目前已有半数项目投产送电。
　　对金雄波来说，劳动是付出，也是收获，虽辛苦，更多美好。不知不觉风停雨住，他站起身：“我得赶紧到工地去！”