●融媒体记者谢婉静
　　立足2025年，市文化和旅游局将如何贯彻落实全市跨越赶超发展大会暨三级干部会议精神，谱写文旅高质量发展答卷？记者采访了市文化和旅游局党组书记、局长刘志华。
　　问：全市跨越赶超发展大会暨三级干部会议提出要“聚焦建支点、争当‘优等生’”，结合文旅工作实际，您如何理解这一目标对文旅工作的要求？
　　答：聚焦建支点、争当“优等生”，奋力开创跨越赶超发展新局面，既是发展动员令，也是责任军令状。聚焦支点建设，文旅是重要一环，今年省委专题研究文旅产业高质量发展，把“大力实施文化创新战略，整体提升支点的文化影响力”作为支点建设的“七大战略”之一。我们深刻认识到，“建支点”需要以文化资源为根基、以旅游产业为引擎，通过深度融合实现高质量发展；争当“优等生”则要求我们在全省文旅版图中找准定位，要以建设“全省文旅融合体验基地”“江汉平原区域文旅中心”为目标，深挖资源禀赋，做强产业支撑，让文旅成为天门融入区域竞争、展示城市形象的“金字招牌”。
　　问：新的一年，市文旅局在“聚焦建支点、争当‘优等生’”方面有哪些具体谋划和举措？
　　答：2025年，我们将以“三大工程”为抓手，推动文旅工作提质增效。
　　一是品牌塑造工程。全力推进石家河国家考古遗址公园、张家湖国家湿地公园两个“国字号”项目建设，使之成为展现天门城市魅力的重要窗口。精心规划建设国风状元府、华侨城主题乐园、奥体中心、美术馆等文旅体项目，打造中心城区历史文化新地标。创作情景剧《文家墩战斗》，在皂市长寿山原村常年驻场演出，实现景区实景演艺的开篇破题。
　　二是业态创新工程。针对年轻消费群体，开发夜游经济、数字文旅、非遗工坊等新业态。对茶圣故里园景区实行全面景观提升，改造声、光、电，打造水上文化演艺品牌，形成夜景观标志性景区。丰富胡家花园景区业态，引入非遗手作体验，融合传统餐饮、文创市集等消费场景。创新“文旅+”，培育“文旅+农业”“文旅+教育”“文旅+体育”“文旅+康养”等业态，形成多元、跨界融合发展格局，打造省内“周末游”目的地。
　　三是服务升级工程。依托“两高”交通优势，优化旅游交通标识和智慧导览系统，完善旅游公共服务配套设施，推进旅游集散中心建设。完善“一部手机游天门”服务功能，全面提升旅游服务、信息发布、客流疏导、应急处置等工作效率，提升旅游智慧化水平。加强文旅人才培训，组织开展金牌导游评选，全面提升旅游接待服务能力。发放文旅消费券，联动酒店、餐饮推出优惠套餐，激活市场消费。同时，精心办好湖北陆羽茶文化旅游节，开展文化“三下乡”“红色文艺轻骑兵”“百戏进百村”等惠民活动，举办马拉松、龙舟赛等体育赛事，做到“每月有活动，每季有赛事，年年有特色”。
　　问：坚持优良作风是强化跨越赶超的重要保障，市文旅局将如何发扬“拼抢实”作风，为文旅产业跨越赶超提供坚强支撑？
　　答：文旅战线既是服务群众的前沿窗口，也是经济发展的主战场之一，必须以过硬作风护航高质量发展。我们将从三个方面发力：
　　一是坚持“高”的标准，扛起责任“压舱石”。始终以“争先进、创一流”为荣，主动对标市委市政府部署要求，将文旅各项重点任务细化分解到岗位、具体到项目、落实到人头。紧盯关键环节，聚焦重大文旅项目落地、公共体育设施建设、广电网络升级等民生工程，建立任务台账，倒排工期、挂图作战，确保“任务不悬空、进度不拖延”。
　　二是提升服务本领，锻造攻坚“硬作风”。坚决摒弃“等靠要”思想，杜绝“躺平式”“应付式”工作态度，以“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲推动工作提质增效。坚持“一线工作法”，鼓励干部到景区、场馆、乡村等基层现场办公，做到“问题在一线发现、矛盾在一线解决、成效在一线检验”；开展专题培训、岗位练兵，以“专业化、精细化”水平破解发展难题。
　　三是凝聚团结力量，增强干事“强合力”。文旅事业涉及面广、关联性强，必须坚持“全市一盘棋”，通过机制创新、资源整合、文化聚力，构建上下联动、内外协同的“大文旅”工作格局。要推动“文旅+”跨界融合，在重大活动筹办、应急任务攻坚、文旅融合综合性事务中，与相关部门统一认识、通力协作，确保政策无缝衔接、资源高效配置。