一、严格项目“准入关”。一是招大引强确保投资意愿。要紧紧围绕我市“4+1”主导产业发展规划招大引强，持续推进“建链、补链、强链”工程。二是严格按照产业布局规划选址。形成“谋划储备一批、开工建设一批、组织实施一批、竣工投产一批”良性循环的项目建设工作格局。三是完善相关制度支撑项目快速落地。完善招商引资考核奖惩机制，坚持项目准入预审会商制，确保招商项目真签约、快建设、速投产。
　　二、规范项目“合同关”。一是规范合同文本。组建合同起草和审查专班，坚持多部门协商、专业人做专业事。二是定期梳理，履行合同约定。严格按照协议条款，加强对合同履行情况进行定期梳理，确保项目进度。三是及时兑现合同承诺。牢固树立契约精神，认真对照政府承诺、签订合同等事项，做到依法主动及时全面兑现和履约。
　　三、强化要素“保障关”。一是清理盘活闲置土地。对于未达合同和履约监管协议要求的以及长期占地未开发的项目，及时盘活清理。二是建立投资项目用地需求库。及时准确摸排存量可用土地和企业用地需求底数，精准制定年度用地计划。三是畅通重点项目用地绿色通道。优化重点项目用地流程，提高项目供地效率，对全市重点招商引资项目实行台账管理。
　　四、优化项目“服务关”。一是加快项目审批。精简优化审批程序、审批事项和申报材料，明确办结时限。二是实行项目全生命周期“保姆式”服务。根据企业具体办事需求提供预约办事、指导填报等帮办代办服务，确保招商引资项目都能履约落户。