【编者按】
　　全市“惠民利企与法同行”法治化营商环境专项提升行动开展以来，各单位聚焦市场主体和人民群众的急难愁盼，着力解决难点、堵点、痛点问题，涌现出了一些好的做法和经验，总结出了一批典型案例。为了充分发挥典型案例的示范、引领和带动作用，市委依法治市办公室联合本报开辟《惠民利企与法同行 法治化营商环境提升行动进行时……》专栏，精选了21家单位的部分案例，供大家学习借鉴。
　　一、案例介绍
　　【案例1】：牵住“经济影响评估”牛鼻子，涉案企业“两败俱伤”变“互利共赢”
　　2016年2月，原告A房地产公司与被告B酒店签订租赁合同，约定B酒店承租A房地产公司商铺用于经营酒店。
　　2020年，因疫情等原因，B酒店未按时、足额缴纳费用，A房地产公司将B酒店大门锁住。2021年，A房地产公司诉至天门法院，要求B酒店腾退房屋并缴清全部所欠房屋租金、物业费等费用。
　　被告B酒店承认欠房屋租金等费用，但因酒店装修及投资额巨大，解除合同将会造成其所受损失与应承担的法律责任不对等。
　　承办法官启动评估程序，认为判决B酒店被腾退会给酒店经营造成毁灭性影响，且因腾退手续耗时长，涉案商铺短期无法再次出租，也会导致原告的租金损失继续扩大。
　　走访中，承办法官了解到，B酒店仍有经营能力，若能促成双方和解，损失才能降到最低。
　　经调解，B酒店补齐了前期所欠的费用，并继续租赁涉案商铺，双方重新签订了新的租赁合同。在法官的见证下，A房地产公司将B酒店大门的锁移除，双方握手言和。
　　【案例2】：善意执行“放水养鱼”，助力涉案企业走出困境
　　2019年，被执行人D科技公司因产品积压而资金链断裂，拖欠C建筑公司的建设工程款。经天门法院判决后，D科技公司仍无力偿还。C建筑公司遂申请强制执行。
　　D科技公司向执行法官表示，公司目前资金周转困难，但仍在正常经营，有利润后即偿还债务。若强制执行，不仅D科技公司面临倒闭，C建筑公司也无法拿回全部工程款。
　　执行法官第一时间实地查看D科技公司现状，并向辖区工业园管委会了解相关情况。经评估，D科技公司的产品有周期性，上半年效益低下，未产生利润，但目前已经转型生产口罩，订单数据良好，且不存在其他涉诉情形，可通过“活封”设备厂房、限制转让，支持D科技公司生产经营自救。
　　随后，执行法官对C建筑公司释法明理。经过权衡利弊，C建筑公司同意采取“活封”。
　　经过努力，D科技公司转型成功，最终足额履行了债务，得以成功脱困。
　　二、主要内容
　　推行“三个一”评估机制，明确评估的范围、步骤和领域。
　　一案一评估。凡是一方当事人为企业或办案结果与企业经营相关的案件，均进行经济影响评估。
　　一阶段一评估。立案阶段，对简案适用先行调解、速裁等便捷解纷方式，开辟“涉企绿色通道”，提供在线立案、电子送达等诉讼服务。保全阶段，杜绝超范围、超标的保全，尽量“活封”“活扣”，保障企业正常生产经营。审理阶段，加大涉企案件调解力度，把握法律效果与社会效果的统一。执行阶段，善辩“忠奸”，不放松执行力度。
　　一领域一评估。刑事审判中，严厉打击敲诈勒索、职务侵占等涉企犯罪；行政审判中，充分听取企业意见，促进实质化解；民商事审判中，充分利用诉前调解、诉裁沟通机制，平等保障劳动者权益与企业正常经营。
　　三、典型意义
　　天门法院谨记“人人都是营商环境，案案都是试金石”，严格落实涉企案件经济影响评估制度。涉企案件“绿色通道”提速增效，案件平均审理时长46.1天，低于去年全省平均审理时长65.3天；在9次涉企涉金融集中强制执行中拘留80人，实际到位金额1.98亿元，强力维护了债权人胜诉权益；对2395件涉企案件进行经济影响评估，有效防范和处置了司法活动可能对企业正常经营造成的不利影响。