2018年12月26日，汉江流域创客英雄汇在襄阳剧院举行，来自陕西汉中市、商洛市、安康市，湖北襄阳市、十堰市、荆门市、孝感市、随州市、仙桃市、潜江市、天门市、神农架林区的汉江流域12个城市的创客英雄一一走上舞台，讲述各自感人的创业故事。薛亚利（安康市）、梅礼元（襄阳市)、金新康（商洛市）的事迹感人至深，获“创客故事奖”。来自天门的中竟科技园湖北投资有限公司董事长潘文峰等12位创客获得“创客英雄奖”。
　　2018年10月，国务院批复了《汉江生态经济带发展规划》，支持襄阳打造汉江流域中心城市和全国性综合交通枢纽，辐射带动周边区域发展。由汉江流域12个城市共同举办的2018汉江流域创客英雄汇，旨在以榜样的力量激发创新创业活力和基层党组织创优动力，共同推进国家汉江生态经济带发展规划落实落地。
　　陕西省安康市旬阳县吕河镇秦家塔村第一书记薛亚利：
　　誓让穷村拔穷根
　　2016年，薛亚利到秦家塔村，担任“脱贫攻坚”第一书记。没有一条成形的路，没有一点连片的土地，没有主导产业，全村300多户一半是贫困户。眼前的景象让他急得吃不下饭，睡不着觉。
　　直到有一天，他望着眼前一河好水，突然灵光一现：为什么不能靠水吃水呢？秦家塔村所处的位置是桂花电站库区，桂花河的野生花鲢肉质细腻口感好，在旬阳远近闻名。这种鱼以浮游生物为食，既不用饲料，还能净化水质，当地河道比较窄，如果拦网进行大水面养殖，既符合环保要求，又能很快给群众带来收入。
　　薛亚利到湖北、湖南等省实地考察学习，经过两个月反复论证，于2016年3月16日正式注册成立合作社养鱼。他拿出3万元钱作为启动资金，最终有122户同意入股，其中贫困户101户，每股1000元。
　　2017年4月，丰收的时刻到了。起鱼那天，全村的人都到江边围观。看到了秦家塔村靠水吃水的美好前景，村民们纷纷要求加入合作社，现在全村300多户全是合作社的会员。2018年两次捕捞，盈利72万元，每股分红2000元。
　　与此同时，薛亚利还引导村民发展烤烟、油菜、养猪、养牛、养羊等产业，并争取项目资金1000万元，修通了全县第一条通村柏油路，新建了6层楼的村活动室，投资2000万元的跨河大桥也正在建设当中，全村贫困户全部搬进了新房，村容村貌焕然一新。2018年，薛亚利被陕西省委组织部表彰为“优秀第一书记”。
　　陕西省汉中市龙头山水产养殖开发有限公司董事长程虎：
　　让娃娃鱼成为“致富鱼”
　　“马云说过不给自己的梦想一个实践的机会，你永远没有机会。”24岁那年，程虎作出了人生最重要的决定——放弃近20万年薪的工作回家乡创业。
　　秦巴大山的自然条件得天独厚，山涧里到处都有悠闲嬉戏的大鲵（娃娃鱼）。想做大鲵养殖的他很快就联合了5个朋友，一起筹了600多万元，在门前的龙头山下开始兴建大鲵繁育场。
　　创业期间，他经历过大鲵价格断崖式下跌、股东退股、山洪袭击。天灾加人祸，曾使他一夜之间负债累累。但是，他毫不气馁，即便倒下去，也要爬起来再战。
　　2014年，程虎重建的公司又开始正常运转，大鲵市场也逐渐成熟。程虎边干边学，先后开办了大鲵美食体验馆、“汉鲵佳宴”品牌餐饮连锁店，还注册成立了汉鲵食品科技公司。同时，他与中国工程院朱蓓薇院士及多名专家合作，不断进行产品升级，制订了大鲵养殖、加工的国家行业标准，申报发明专利十多项。现在，公司的经营规模不断扩大，大鲵养殖规模居全国第一。
　　他先后投资300余万元为村里新修了河堤、道路，每年资助至少5名贫困大学生。他把大鲵苗、饵料无偿提供给贫困户，并且指导养殖技术，养成后由公司按市场价包收包销。对老弱病残养不了、观念落后不敢养的贫困户，程虎和当地政府联合帮扶，每户由政府投资2000元，公司配套2000元，采购100尾1龄大鲵苗，由公司来代养代收代销，保证每户每年纯收入4000元。目前，程虎已帮助500余个贫困户脱贫，助力30多个贫困村摆脱贫困。
　　陕西森弗董事长金新康：
　　开创健康事业带领百姓致富
　　2006年，金新康从西安交大一毕业，就创办了森弗公司，做了一个纯英文的网站，进行健康产业原料跨境贸易。经过一年的摸爬滚打，公司的销售额达到200多万元。
　　此后，他开始组建团队、整合资源，借鸡生蛋，进行大健康产品的生产和销售。
　　2009年，金新康的公司原始积累达到了6亿元，成为当时西安互联网销售行业的佼佼者。
　　“随着业务的扩大，我们急需建设一家属于自己的工厂来扩大产能。我先后考察了西安、咸阳、宝鸡等多个城市，当地都给出了非常优惠的条件，但我一直没有作出决定。”金新康说。
　　2012年春节回家，他觉得自己该为家乡做点什么。
　　2012年春节刚过，他就在商洛市商州区注册成立了陕西森弗天然制品有限公司，以乡亲们种植的中药材和农特产品为原料，进行生物医药、功能性食品、保健食品等大健康产业产品的研发、生产和销售。几年来，金新康在家乡累计投资16亿元，建成了占地375亩，一、二、三产业融合发展的健康养生产业园。
　　“创业初期是为了挣钱，让企业先活下来。但是现在的森弗已经是社会的企业、家乡人民的企业。我们的目标已经转变为带动更多的人摆脱贫困，为更多人实现梦想，为社会创造更多的价值。”金新康说。
　　现在的森弗，已经成为一家拥有1500多名员工，年产值达十多亿元的集团公司。
　　神农架下谷坪土家族乡民政办办事员卢芳：
　　脱贫攻坚领头雁
　　2014年10月以前，卢芳是神农架林区下谷坪土家族乡集镇上小有名气的个体户，经营着一家规模不大的农家乐和一个种养殖合作社，每年纯利在20万元左右；2014年10月，她来到神农架林区最边远、最贫困的村——下谷坪土家族乡兴隆寺村，走上了村干部岗位。
　　兴隆寺村有7个村民小组，1100人，当时是远近闻名的软弱涣散村，村里的工作处于半瘫痪状态。组织上多次找卢芳，希望她到兴隆寺村工作。
　　第一次进村时，卢芳哭了。她走了足足6个小时，全部是狭窄的山路，村里还能看到茅草房，瓦房也大多破烂不堪。当晚，她就在村里开起了会，作了几项决定：一是修通通组公路；二是引导村民种植中药材；三是大力实施危房改造和改圈改厕，改善村民居住环境。
　　钱从哪里来？就在卢芳开始谋划的时候，中央精准扶贫的号角吹响了。卢芳与其他村干部和对口帮扶单位林区发改委的工作队队员一起，逐户走访调查，制订脱贫计划，确定发展项目，开展技能培训，以奖代补、奖勤促懒，推动产业发展。
　　在卢芳带领下，兴隆寺村修通两条通组公路24公里，可覆盖全村95%以上的农户；危房改造、改圈改厕整村推进；发展中药材2000多亩，养殖生猪4000多头、土鸡7000多只、山羊1900只，种植土豆3000亩、小杂粮1950亩。卢芳还把村里的留守妇女组织起来，教她们学习做电商，并把自家的门面房和冷库免费提供给她们，让她们合伙开店。2018年4月，兴隆寺村通过国家验收，实现脱贫摘帽。
　　广水李店镇黄金村“农家女”养老院负责人叶星梅：
　　空巢老人的“亲闺女”
　　2014年9月，叶星梅的姐姐叶新洲在养老院连续工作56天后，突发脑溢血离开人世。姐姐突然离去，养老院面临关闭，叶星梅决定接过姐姐的担子。
　　老公起初不支持，叶星梅就劝他：“我们不缺钱，但我们也会老。我现在做这个事，一方面是要完成姐姐的心愿，另一方面，作为一名党员，我要积极探索农村养老的新出路，让我们自己将来也老有所依、晚年幸福。”
　　在叶星梅和家人的悉心照顾下，很多老人都把这里当成了自己的家。7年来，养老院前后服务老人达500人次，周围乡镇的不少老人也来到这里养老。
　　她将40多位留守妇女送到北京培训，成立巾帼志愿服务队，组织队员定期为养老院老人打扫卫生、义务理发等，并与留守儿童结对当“爱心妈妈”，致力于将养老院打造成一个同时服务留守老人、留守妇女、留守儿童的“三位一体”模式，将来可以让更多的人通过这一模式为农村留守人群带去关怀。
　　她还新建了一座亲子图书阅览室，里面有5000册图书，留守儿童在这里看书、绘画、学习，与在外的父母进行视频通话；孩子们经常在养老院表演节目，为老人们制作贺卡、带来欢乐……
　　荆门市探梦科技有限公司副总经理刘静波：
　　我的青春要奋斗
　　“我的青春我做主，我的青春要奋斗。”刘静波说，辞职后，他与同学创办了荆门首家青少年科技益智培训中心——探梦科技馆，致力于培养青少年动手动脑能力和创新思维能力，开展科普教育培训，开发科技益智产品。
　　当时，为了省钱，刘静波吃住在培训室的阳台上。白天，他和团队到学校门口进行招生宣传；晚上，他们又投入到高强度的课程研发设计中。功夫不负有心人。探梦科技馆逐渐开始良性运转，在荆门城区拥有了口碑，市场需求逐步增大。
　　2014年6月，刘静波开办了探梦科技馆形象体验店。然而，公司经营3个月就陷入了困境，他不得不忍痛关闭体验馆。深思熟虑后，刘静波决定做强网店，用互联网的力量突破企业发展的瓶颈，用“互联网+”来开启“探梦”的二次创业。
　　如今，探梦科技馆采用“视频+现场”“线上+线下”的教学培训模式，让科普教育培训班走上网络“云端”，让培训课堂走进千家万户，让每一名学生都拥有“一对一”的辅导老师，实现科普教育“大课堂”。
　　2018年，探梦科技馆月销售额平均超过150万元，全国越来越多的青少年使用上了该公司的科教产品。
　　十堰市郧西县湖北口回族乡小新川村党支部书记翁新强：
　　情系桑梓返乡创业
　　2014年中秋节，翁新强放弃年薪20多万元的工作，回到家乡郧西县湖北口回族乡小新川村，并高票当选为村委会副主任。
　　如何利用家乡的农特资源培植优势主导产业？他苦苦思索。一次，他到舅舅家吃饭，舅舅拿出自己酿的五味子酒让他品尝。这一尝，让他豁然开朗——种植五味子、生产五味子红酒，一定有市场前景。
　　他自掏腰包，采购了6万元的种子尝试育苗。但创业初期群众并不认可，亲朋好友不理解，连父母也不支持。他说服父母，把自家的地全部腾出来，种上五味子。然后，他挨家挨户做村里几位德高望重的老党员和其他村干部的工作，让他们带头支持发展五味子种植产业。他还用了半个月时间，行程1万多公里，考察中药材市场，与多家公司签订了销售合同。
　　村民们陆续加入五味子种植队伍，当年小新川村五味子种植面积就达到500余亩，并成立了郧西县优品五味果专业合作社。
　　目前，郧西县优品五味果专业合作社辐射湖北口周边地区鄂陕两省4县18个乡镇60多个村，吸纳社员308户，签约种植户达782户。
　　中竟科技园湖北投资有限公司董事长潘文峰：
　　家乡的编外招商员
　　2014年，怀着回报家乡的强烈愿望，潘文峰仔细考察了天门的投资环境，发现这里传统产业占比较大，产业结构调整的压力很大。这让他对回馈家乡的方式有了新的想法———当一名编外招商员，帮助家乡引进更多高科技企业。
　　随后，他以华中地区的雄厚人才资源及光谷产业资源和沿海的高新产业资源为依托，打造中国·光谷天门科技城，为中小高科技企业创业提供平台，以加快家乡经济结构调整的步伐。
　　白燕博士是美籍华人，其开发的多通道快速磁记录技术等多项创新成果获得美国专利；创办的芯创（湖北）半导体科技有限公司拥有全国领先的半导体封装技术。为引进白燕博士和芯创公司，潘文峰毅然决定拿出一整栋精装楼，让芯创整厂搬迁，拎包入住，并拿出二十多套单元免费提供给高管使用……
　　武汉大学原校长刘经南院士在武大科技园创办有企业。为吸引他到天门创业，潘文峰多次赴武大科技园拜访刘经南院士，并邀请他到天门讲课、考察。如今，白燕博士、刘经南院士都已在科技城取得了新的发展，成为了科技城乃至天门市优质营商环境的代言人。
　　湖北硒诺唯新公司市场技术经理高道林：
　　用科学点亮生活
　　2015年春节过后，高道林成为了“中海油”的一名科研人员。入职不久，他偶然发现一个来自英国的高科技项目，可以有效净化、提取重金属，填补中低含量金属去除与回收技术的空白。这个项目让他兴奋不已，认为它不仅可以发挥自己的所学，还能报效祖国、造福人民。于是，他决定放弃“中海油”的工作机会，来到潜江，加入刚成立不久的硒诺唯新公司。
　　刚开始时，公司只有三人，一个拿着投资，一个拿着技术，而高道林从事的是最为艰难的技术研发和市场推广工作。他每天泡在实验室中，开发新产品、探索新工艺，努力加速产品的产业化，最终开发出了“功能化硅胶产品”。
　　2016年，高道林带着“功能化硅胶产品”参加第五届中国创新创业大赛，在湖北赛区拿到了新材料行业第一名。评委们一致认为这个技术填补了国内痕量分离产业市场空白，这给高道林的团队带来了莫大的鼓励和支持。在两个月后举行的总决赛中，“功能化硅胶产品”在全部132个创新创业项目中排名第14位，荣获优秀奖。
　　甘肃的一家国有矿山企业所产生的废液中存在低含量的铑和铱。铑和铱的价格分别是黄金的2.5倍和1.5倍。但受技术制约，该矿山每年大概有价值1亿元的铑和铱无法提取。在采用高道林开发的“功能化硅胶材料新技术”后，铑和铱的回收率达到99.5%，一吨废液可提取价值30多万元的贵金属。
　　目前，硒诺唯新公司已经拥有2项国际发明专利、8项国家发明专利、8项实用新型专利、8项国家注册商标，入围国家高新技术企业行列。
　　湖北衣谷电子商务有限公司总经理沈培新：
　　广聚才俊“创”在湖北
　　沈培新说，他第一次来孝感汉川，是被当时的朋友，也是现在的合伙人——湖北衣谷董事长李维磊先生邀请来的。当时，汉川服装产业园有3000多家服装厂、10多万名产业工人，已发展成以服装产业为基础、商贸为纽带、人才为支撑的产业新城。然而，传统的营销模式和服装加工方式让服装城的发展遇到瓶颈。2014年，他与合伙人开始组建湖北衣谷电子商务有限公司。
　　公司成立之初，沈培新和他的团队推行“产业+人才”计划，建设了一个创业孵化基地，提供低价位的商品房，并建成100余套人才公寓，将办公、生产、住宿、物流、仓储都集中在一起，让更多人能安心回家乡创业。
　　随后，沈培新又提出“服务+人才”计划，创建了湖北衣谷人才服务超市，还成立了湖北衣谷职业技术学校，做电商培训、服装培训、微创业培训等。到目前为止，他们累计完成了3000人次的创新创业培训。
　　经过两年多的努力，汉川的电商产业发展起来了，销售也上去了，但货源跟不上了。对此，沈培新又帮助工厂向智能制造转型升级，引进JIT设备、上流水线，并参考共享单车的商业模式，提出了“共享+人才”的概念，同时，积极推进与高校的“产学研”合作。
　　三年来，在沈培新的带动下，湖北衣谷先后引进、孵化中小企业1000多家，吸纳各类人才6万余人，累计创造经济效益近28亿元，成为服装产业线上线下供应链整合平台、人才返乡创业平台，先后被评为湖北省首批创业孵化示范基地、湖北省优秀人才创新创业综合平台、湖北省大学生创业孵化示范基地等。
　　湖北楚苑农家小院餐饮有限公司总经理陈新云：
　　农家乐里创事业
　　在仙桃市一个叫杜柳村的地方，依托一口小鱼塘，网络了10户村民，陈新云开始尝试办农家乐。
　　经过八个月辛勤劳动，一家具有浓郁江南水乡风格的农家小院诞生了！
　　由于模式新颖、菜品口味地道，农家小院的口碑一下子就传遍了整座城市。年底一算账，陈新云的个人纯收入达到了百万元！
　　2006年，陈新云的农家小院被省委、省政府定为“新农村建设仙洪试验区龙头示范点”。
　　在陈新云的带领下，杜柳村50多户村民也发展起了农家乐，每户的年收入能达到十几万元，甚至几十万元。
　　2014年，陈新云决定与餐饮上市公司——西安饮食合作，去西安发展湖北农家菜。
　　由于对西安的风土人情、饮食文化一无所知，他完全找不到发展的方向。“每天两万多元的亏损压得我喘不过气来。”一年过去了，陈新云生意失败后回到了家乡。
　　痛定思痛，陈新云决定还是扎根本土。他重新调整策略，研究市场，培养人才，研发菜品。农家小院又渐渐恢复了往日的生机。为顺应市场需求，他又在仙桃市新开了两家宴会厅，还分别在潜江市和汉川市开了两家宴会厅。
　　由于对市场把握精准，对食材精心控制，对服务精益求精，这些店都取得了巨大的成功。
　　2017年，陈新云在自己帮扶的贫困村——陈场镇蔡桥村开办了一家楚苑院子生态农庄。1000亩农田作为高品质原料基地，既为他的农家小院提供了新鲜食材，又极大地带动了当地村民致富。
　　湖北国新天汇能源有限公司总经理梅礼元：
　　变废为宝的“魔法师”
　　“我最喜欢家人对我的称呼——变废为宝的‘魔法师’。”2018年12月22日，国新天汇总经理梅礼元接受采访时表示。
　　2010年4月，国新天汇成立。仅用了半年时间，就通过自有的专利技术将鱼梁洲污水处理厂的20万吨市政污泥转化成了生物燃气和有机生物碳土。
　　很快，他们就自主研发了新技术，将城市污泥经高温杀毒之后，加入生物菌种，生物菌种“吃”进污泥，再“吐”出甲烷和有机碳土，甲烷提纯后作为出租车燃料，有机碳土则成了园林绿化肥料。
　　如今，国新天汇每天能消化350吨污泥，产出的生物质燃气每天可供应襄阳市400辆出租车使用；转化而成的生物碳土，每年供养着全市的“移动森林”，减排二氧化碳达20.5万吨，相当于在襄阳栽种了11万棵阔叶树木。
　　2014年，梅礼元和他的团队又瞄准了餐厨垃圾处理，但最初进入市场时却困难重重。很多餐饮企业与国新天汇签订收运协议后，仍藏匿餐厨垃圾卖给散养户；不被允许使用电梯，梅礼元就带着员工们一起背着100多斤的油桶走楼梯；被限制收运时间，他们就全员上阵，白天忙公司里的事务，晚上搬运餐厨垃圾……
　　功夫不负有心人，餐厨垃圾收运工作渐渐走上正轨，国新天汇与东风公司合作研发生产的餐厨垃圾回收车也正式投入使用。这种餐厨垃圾回收车实现了行进途中真空抽吸、自动分拣，大大节省了人力、物力。现在，每天都有40辆餐厨垃圾回收车在襄阳2000多家大中型餐饮服务单位收运餐厨垃圾。