对企业而言，她是不可多得的技术人才、管理精英；
　　对同事来说，她是率先垂范、任劳任怨的“模范领导”。
　　她以一颗平常心，做出了不凡的业绩。她，就是省劳动模范、湖北益泰药业股份有限公司制药工程师胡春梅。
　　率先垂范做贡献
　　历任车间班长、现场QA管理员、工段长、车间制药工程师，在益泰药业的这二十多年里，胡春梅一直都和产品质量打交道，积累了丰富的基层工作经验和扎实的操作技能。她不断突破生产技术障碍，为公司赢得更大利润。
　　阿昔洛韦是公司的一个主导品种。2015年12月，面对国外客户订单的不断增加，车间现有设备不足，阿昔洛韦月产能只有24吨，远远满足不了客户需求。
　　危难之际，公司领导把重担交到胡春梅肩上，委托她负责优化工艺，提高产能。胡春梅迎难而上，接下这个“烫手山芋”。
　　那段时间，胡春梅连做梦想的都是怎么提高产能。通过1个多月的模拟生产，反复演算各类生产数据，她找到了最优的方法，写出了一份提高产量的合理化建议。经公司领导批准后，只用了1天时间改造，投入金额不足万元，就改变了原来的生产设备的用途，岗位错开投料，并完全符合国家GMP要求，实现了产能最大化。
　　“用最少的投入，使企业效益最大化。”公司负责人对她大加赞赏。科技创新无止境，如今，胡春梅通过用各类方法优化改进生产，阿昔洛韦车间产能扩大至60吨，成为了公司技改创新的领头羊。
　　2010年，公司决定扩产原料药项目。胡春梅利用工作之余经常到扩产施工现场去察看。为了避免新项目施工出现与工艺不相符的情况，她提出了很多合理化建议。第二年，新项目施工完毕，她带领几名员工对所有设备进行以水带料试运行。管道标识、容器计量并刻度、定置线划分，她加班加点做好了所有生产的准备工作，2012年3月，新项目一次性试产成功。
　　如今，胡春梅已经成为了公司技术攻关的中坚力量。“干一行，就要尽职尽责把这行干得精益求精。”胡春梅说。
　　竭心尽力带队伍
　　做管理，本质上就是做人的工作。
　　如何带好队伍？胡春梅有自己的一套方法。“有困难必须身先士卒，将心比心，坦诚相待。”
　　每一次故障处理，她都冲在第一线；每一次新任务，她都带头干；每一台新设备，她总是自己先学会用……不管在哪个岗位上，胡春梅都用党员的先锋模范作用去要求自己，用党员的率先垂范去带动身边的党员，竭心尽力带好队伍，凝聚团队力量。2012年5月，她带领团队一路过关斩将，让公司新车间成功通过严苛的新版GMP认证……
　　“我们很幸运，跟着胡工学到很多东西。”团队的同事们说，在胡春梅的带领下，车间就像一个大家庭，大家都铆足了劲干事，把所有力量都凝聚到安全生产创效益上来。
　　爱岗敬业乐奉献
　　胡春梅通过不断学习，努力掌握先进的企业管理理念。药企的环保要求十分高，她就把所有安全环保标准、国内外药品生产质量管理规范、国家环保法律法规等文件熟记与心。
　　在公司这么多年，她基本没有休过一次年休，无论是生产、检修、还是改造，她总是安排其他人先休息，自己坚守到最后。每次停产都是她最后一个检查完离开，每次开班又是她来的最早，对每一台设备进行检查和试运行。
　　“我喜欢干这行，没感觉到累。”胡春梅说。从普通的技术工人，成长为公司的技术骨干，胡春梅奉献了她满腔热情。
　　一分耕耘，一分收获。胡春梅先后获得市优秀共产党员、市三八红旗手等荣誉称号。