我的父亲王家风，籍贯天门多宝，世代农民。听母亲讲，21岁与母亲结婚，结婚时个子不高，人们都叫父亲（铁锣丝）。父亲与大伯分家时，分得一匹跛枣红马，父亲从小就有做生意的天分，他用马驮米粉下乡，与乡民兑换粮食，换取的粮食驮回老街卖掉，从中赚取差价。父亲个子矮，兑换的粮食无法放到马背上，就想法让马靠着大石头，自己扛着粮食站在大石头上，这样就很轻松地把粮食放到马背上。有时换取的粮食多，跛马驮不完的，他就自己驮着走回来。父亲长年走乡串户，一双铁脚板踏遍了多宝湾的每个角落，父亲靠着这匹跛马，撑起了一个家。
　　成立多宝驮运队
　　上世纪五十年代初，互助组时期，父亲组织有马匹的乡民，成立了多宝驮运队（现为多宝搬运站），大家推选父亲为驮运队队长，专门从事驮运工作。他带领职工，帮粮管所驮运粮食，给供销社驮运物资，为企业驮运设备、材料和产品。每天起早摸黑，马驮人随，行程几十公里，后经政府注册认可，驮运队为集体单位，职工吃商品粮。一匹马改变了父亲的命运，也改变了父亲的人生。
　　白手兴家
　　驮运队虽然成立了，但单位和职工都没有一个安身立命的地方。每天上班时，职工都是牵着马匹从家里到单位，晚上下班，又牵着马匹回家。离家远的每天来回二三十里路，职工很辛苦，单位无效益。为了把单位做大做强，给职工一个温馨的家。父亲没有向国家伸手要一分一厘钱，而是带领驮运队职工自力更生，艰苦创业。没有场地建房，他们开荒填坑平地。没有建筑材料，他发动职工捐献，自己带头将家里做房子的木料捐献给单位。利用业余时间带领职工参加义务劳动，搬砖搬瓦搬木料，建起200多平方米的养马房，200多平方米的职工宿舍和职工食堂。
　　改革运输工具提高经济效益
　　上世纪六十年代初，随着国家经济的发展，单位业务量的增加，父亲意识到，单靠马匹驮运物资，已远远赶不上形势的需要。必须改革运输工具，增加运输设备。他自费到外地考察取经，结合本地的实际，和职工一起研制成一种新型马车，用三匹马驾驭，每次可运送货物一二千公斤，效益提高了五六倍。
　　与时俱进开展技术革新
　　进入上世纪七十年代后，国家交通道路设施建设越来越好，货物运送的越来越远，人赶马车运送货物，无能从时间上还是从效益上远远地落后于机械化运输。父亲深深地认识到，不与时俱进，发展机械化运输，驮运队随时都有被淘汰的危险。要搞机械化，又谈何容易呀，一没有购买汽车的资金，二没有购买汽车的计划指标。但困难难不倒父亲，他与职工曾祥林、严师傅三人成立技术革新小组。到废品收购站行找可做土汽车的材料和零件，派曾祥林到武汉找老领导和战友，买回淘汰的报废汽车，进行改装。经过他们几个月日以继夜刻苦攻关，3辆土汽车终于研制成功。投入运行后，效益很好，原来用一辆马车拖一吨半货物到天门，要日夜兼程，花上两天两夜时间。现在一辆土汽车运输二吨货物，一天运二趟，效益提高了七八倍。
　　以身作则严于律己
　　多宝驮运队地处汉江大队范围内，父亲与汉江大队党支部建立了良好的互动关系。对口支援农业生产。每年麦收季节，父亲都要带领职工帮汉江大队抢收抢运麦子，从不索取任何报酬。母亲是汉江大队社员，父亲从来没有以权谋私，让母亲享受生产队便利待遇。家里建房子时，驮运队马车帮助拖砖拖瓦后，父亲主动找鲁言禄会计交钱上账，鲁会计说：是职工们自愿帮忙的，不用交钱。父亲说：我是领导，不能以权谋私，坚决交钱上账。他大公无私，家里没有半点公家的东西。在教育子女的问题上，从不放纵。对我们子女要求严格，我们五个都怕他，不敢做半点越轨的事情。
　　父亲一心为公，每天天未亮，我们还在睡梦中，他就上班出车了。晚上回家时，我们早已上床睡着了。一月见不到父亲几次面。他积极要求进步，23岁入党。多次被县政府、区政府评为先进工作者，优秀共产党员。1962年、1963年连续两年被县委、县政府评为县劳动模范，授予劳动模范铜质奖章二枚。
　　上世纪八十年代，父亲积劳成疾，因病1981年退休。1988年10月的一天上午，他感到身体不适，要儿子金水、选平用板车拖到四农场医院住院，金水还喂父亲吃了几口桔子罐头，中午却突然病逝。当时我正在开会学习，金水赶到天门告诉我这个悲痛的消息。我和金水赶回家里，打理父亲的丧事。遵照父亲生前的遗嘱，火化后葬在小河堤边。事后，我们兄妹在清理父亲的遗物时，没有发现留下什么钱财，唯一留给我们的遗产是一本单位工作证，一本工会会员证，二枚县劳动模范铜质奖章。
　　父亲虽然走了，但他哺育了我们五兄妹，培养了我们兄妹三名共产党员。他生前对我们高标准严要求，教我们老实做人，诚实做事，却从未向我们索取什么。父亲这一辈子，我们从未给他过一次生日，我们五兄妹原打算父亲六十花甲时，给父亲祝寿，过一个美好的生日。父亲却匆匆走了，享年五十九岁。这是我们兄妹终生的遗憾。父亲是我们永远学习的榜样，我们永远怀念这一位平凡而默默无闻的老党员、老劳模。