蒋湖农场围绕农垦强、农场美、农工富，着力打造现代产业之城、花园生态城、移民文化城、平安幸福城。农场党委按照党要管党、从严治党要求，紧盯“四个关键”，主动担当作为，全面推进农垦区域经济跨越式发展
　　一、盯住责任落实，坚持常抓不懈
　　坚持以上率下、多措多举，层层传导责任压力。一是党委主要领导率先垂范履行责任。党委书记作为第一责任人，年初与分场、大队、社区主要负责人签订党风廉政建设责任状，进行廉政谈话，列出问题清单19项。二是党委班子成员分片督导压实责任。成立9个调研督导组，对辖区范围内的2个社区、6个分场、7个大队开展交心谈心和督导调研，与单位一把手谈话15人，集中座谈68人。三是一级抓一级层层筑牢责任。党委将全面从严治党各项任务细化分解，形成了横向到边、纵向贯穿的责任链条。四是落实“一案双查”强化责任。严格落实“一岗双责、一案双查”，做到主体责任自上而下层层传导压力，责任倒查自下而上进行问责。对去年出现违纪违规问题的党员干部逐一约谈，对主体责任落实不力的3个单位“一把手”进行了责任倒查。2017年立案查处2起，谈话提醒4人。
　　二、盯住纪律约束，做到警钟常敲
　　突出学习教育、制度建设和抓早抓小，促使党员干部心有红线，行有底线。一是抓学习教育在前。党委中心组带头学习《准则》《条例》，带头讲党课，带头参加支部主题党日活动。全场发放学习资料1000余份，开展集中学习3次，编发短信提醒500余条，举办党纪党规知识测试2次，邀请专家学者作辅导报告2场，组织观看《贪图欲海无归路》《毁于小节的悔恨人生》《镜鉴》《永远在路上》《警钟》等警示教育片，真正让党员干部心存敬畏，时刻自警自省自重自励，严守纪律底线，不碰法律高压线，保持廉洁本色。二是抓制度完善在前。近年完善了管人、管钱、管事的系列制度。特别是机关财务管理制度，实现了交通费、招待费预算制，坚持要素完备，审批规范。在选人用人方面，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。在项目工程方面，严格实行招标制、专人专班负责制、项目施工法人制、项目监管监理制，杜绝工程领域腐败。三是抓早抓小落细在前。把纪律和规矩挺在前面，有效防止轻微问题演化为严重问题，违纪问题转化为违法问题，经常咬耳朵、扯袖子、红脸出汗。
　　三、盯住规矩形成、实行严进严出
　　从破除旧观念入手，重点抓用人进人、工程建设和专项资金等敏感领域，确保做决策、干工作严守规矩。一是破除用人“旧观念”，纠正论资排辈、优亲厚友等不良倾向，严格规范干部任免工作规程，对动议、推荐、考察、讨论、决定等环节明确细化，做到民主推荐、群众评议、党委审议、纪委全程参与。二是破除工程建设“潜规则”，坚决抵制未招先建的不良风气，守住工程建设“红线”。2016年，土地平整建设项目和棚户区改造项目均实行公开招标。三是破除专项资金管理“暗通道”，坚决抵制“吃回扣”“体外运行”、虚报冒领、挪用截留、与民争利等违规行为。严格执行投资评审、公开招标、政府采购等程序，特别是对惠农补贴资金，实行社会化发放，实行“一卡通”。
　　四、盯住触角延伸，提倡真抓实干
　　抓住突出问题出重拳，做到重心下移，触角延伸。一是抓住违规发放津补贴、三资“监管”、“为官不为”、群众身边的违纪违规等问题进行专项整治，做到严在经常、管好平时，盯紧“关键少数”，盯住“小问题”，防微杜渐，及时处理。二是延伸触角，做到责任落实全覆盖。今年加强分场、大队、社区党总支（支部）纪检委员队伍建设，按照“应设必设”原则，配齐人员。探索建立分场、大队、社区党总支（支部）纪检组织和纪检委员责任清单制度和分场、大队、社区党总支（支部）纪检委员履责纪实制度，试行监督事项台账制度，打通监督执纪的“神经末梢”。三是重心下移，严查群众身边的“微腐败”。开展精准扶贫各个环节的监督检查，严查虚报冒领、挤占挪用、截留私分、挥霍浪费及“数字脱贫”等问题。运用“大数据”，开展各项惠民政策落实情况的监督检查，拓展范围，聚焦热点难点和群众反映强烈的问题，做到举报一起，查处一起，通报一起。同时，出重拳严厉打击“村霸”和宗族恶势力。开展基层执法、办事服务领域中的不正之风和腐败问题的专项整治，重点对分场、大队（社区）党务、政务、村（社区）务等领域办事公开制度执行情况进行的监督检查，确保收到实效。