在东莞京瓷公司8年，她形成了以产品质量为中心的理念，养成了严谨细致的作风；
　　在湖北星星轮毂有限公司工作两年多时间，她严格工艺流程管理，大幅提升产品合格率，成为公司的业务骨干；
　　她立足岗位，勇担当讲奉献，被评为2017年天门市劳动模范。
　　吴旭蓉，用智慧和汗水绽放巾帼风采。
　　抓产品质量，她就是“一根筋”
　　2014年12月，吴旭蓉进入星星轮毂，当上了一名普通的质检员。
　　普通岗位，她却与众不同。质检员的职责就是让合格产品下线，将不合格品退回。可是吴旭蓉一进公司就为产品一次下线合格率不高而伤神，看着生产出来的轮毂因不合格被报废重新回炉，她心痛！ 
　　吴旭蓉于是一个一个车间跑，一道一道工序看，一步一步倒查不合格产品的产生原因。
　　“你管好自己的事就行了，何必操不该操的心呢？”同事劝她说，“你太‘一根筋’！”
　　吴旭蓉却有点拧，生产现场出现的问题无论大小，她总是“忘记自己的身份”一查到底，仔细观察和记录，把情况及时反映给技术部门、生产部门，协商解决质量问题。
　　她严谨的作风，让公司高层很心动。在新的生产年度，公司将质量部部长的重担交给了她。
　　担任部长后，她组织10余人的质检专班，进行了两个多月的质量管理跟踪调查，积极推动生产车间开展QC活动（为达到品质要求所采取的作业技术和活动），大力开展质量、工艺攻关活动，鼓励车间工人提出改进建议，开展岗位工艺创新与技术改革，发挥大家的热情和创造性，共同提高产品质量。
　　在她的努力下，公司产品的一次下线合格率在短短的时间里有显著提升，令同行刮目！
　　抓生产管理，她始终“严为首”
　　今年年初，吴旭蓉被任命为公司核心部门——生产部部长。
　　上任的第一天，她就把喝酒后上班的杨师傅抓了个正着。公司对这类违纪现象早就有处罚办法，但过去在执行时，经常碍于情面而轻描淡写。
　　可是吴旭蓉却丝毫不留情，当场罚款500元！车间主任也要受连带处罚，谁来说情都没有用。
　　按工艺要求，熔铸车间要洁净度非常高，铝屑、边角料都可能影响铝水的纯净度。吴旭蓉每天带头在车间进行清扫。
　　熔炼炉要在720度时加入铝丝合金，温度低了不行，高了不行，时机火候的掌握非常重要，为了严格要求师傅，吴旭蓉经常在高温炉边一守就是几个小时。
　　热处理车间工人师傅年龄偏大，吴旭蓉硬逼着这批资格老、年龄大的员工进行学习培训，培训合格才能上岗，不合格的一律劝退。
　　吴旭蓉主管生产部后，坚持严格按照销售部的订单安排生产，优化生产计划，按生产节拍和生产能力组织生产，决不为个人情面而打乱生产计划。
　　生产最紧张的一个多月时间，吴旭蓉每天帮助工人师傅搬运轮子，几十斤重的铝轮毂，一天几百个搬下来，她累得腰都直不起来。
　　吴旭蓉打破常规管理模式，推出了新型的竞赛体制，从现场5S管理入手，将公司生产管理工作纳入系统化、规范化的轨道。
　　车间主任孙健康说：“吴部长事事身先士卒，做事雷厉风行，总是用言行带动和感染身边的每一个人，使团队充满活力和战斗力，我们只有跟着玩命地干！”
　　对公司员工，她捧出“一颗心”
　　2017年3月的一个晚上，公司一名师傅突然在车间晕倒。得到消息的吴旭蓉迅速赶往医院，半夜没睡守护在其身边。此后，她每天都抽出时间到医院照料。
　　后这名师傅因病情过重不幸去世，遗留的棘手问题和麻烦可想而知。这类“扯皮”的事，别人都是退避三舍的，吴旭蓉却主动把这事揽在手里。她一方面向公司领导汇报情况，商量解决办法；另一方面耐心做逝者家属的工作，实事求是分析情况，争取合情合理解决问题。
　　就这样，吴旭蓉用一颗温暖的心，让逝者的家属由激动变得理性，最后问题得到了妥善解决。
　　“虽然在管理中异常严格，不徇私情，但她乐于帮助我们，是公认的热心肠。员工有一点思想情绪波动，她都及时做好思想疏通工作，哪怕是很小的事情，她也乐此不疲、不厌其烦地去处理。”质量部领班郭丽说。