对企业而言，他是一名不可多得的技术人才、管理精英；
　　对同事来说，他像是一本“医药领域小百科全书”；
　　他以一颗平常的心，做出了不凡的业绩。
　　在为医药事业奋斗的这些年里，他一路攻坚克难，冲锋陷阵。他，就是湖北益泰药业股份有限公司副总工程师兼生产部部长黄琳军。
　　攻坚克难勇攀高峰
　　先后任质检中心主任、质管部副部长、技术部部长、副总工程师兼生产部部长，在益泰药业的这十多年里，黄琳军一直都和产品质量打交道。他所要做的，就是不断突破生产技术障碍，让公司赢得更大利润。
　　葡醛内酯是公司成立初期的一个主导品种，但随着原材料涨价，销售价格下降，产品竞争力和盈利空间逐步下降。
　　在危难之际，公司领导把重担撂到黄琳军身上，委托他负责优化工艺，降低成本。黄琳军迎难而上，接下这个“烫手山芋”，一做就是两年。
　　两年里，他从基础研究做起，抓住产品的特性，从技术到装备、从实验室到生产一线等诸多环节，经过不知多少次失败，最终成功改进了工艺方案，不仅提高了产品收率，而且提高了产品质量，降低成本约20%，每年为公司新增效益近千万元，市场占有率跃居新高。
　　2014年，新的葡醛内酯生产线投产后半年一直不正常，收率比规定值低20%。他又临危受命，带领课题组，一心扑在实验室进行研究和试验。
　　为了精确一个微乎其微的参数，黄琳军带领课题小组顶着众多压力，在实验室一呆就是两个月，不厌其烦地做实验，核对参数。终于，他找到了生产不正常的原因。在不断改进方案后，不仅使生产恢复正常，而且收率比规定值提高了10%，每年为公司新增产值3000万元，创造利润600多万元。
　　利巴韦林是公司的老产品，近几年基本不生产，经过市场调研，公司决定重新上马，但难度不小：与竞争对手相比，成本高、质量差；主导产品阿昔洛韦国际市场需求量大，但利润较低，市场竞争力小，急需改进工艺……近几年里，黄琳军凭着不服输、不气馁、不言败的拼搏精神，带着科研团队，成功地闯过一关又一关，为公司赢得了市场和客户。
　　对于技术岗位情有独钟的黄琳军，把所有的热情都投入到了技术攻关中。“这一路上，虽然艰辛，但成就感对我来说更重要。”他说。
　　任劳任怨勇挑重担
　　为提高行业水平，2014年底，公司决定进行生产改革，提高劳动生产率。
　　又是临危受命。黄琳军一方面组织公司的技术人员了解国内国际相关产品的生产技术水平，另一方面跟踪国际生物医药生产技术的发展动态和趋势，开拓自己的专业思路。
　　那段时间，黄琳军放弃节假日休息，深入到生产一线，了解每一个管道、每一个仪表、每一台设备、每一项操作，对比国际国内同品种的生产技术，找差距、找问题。
　　终于，在黄琳军的带领下，将车间用工由120多人减为70人，在完成生产改革任务的同时，对工艺和生产管理进行了改进和规范，将产品收率同比提高了3.5%，成本降低了5%以上。
　　根据企业发展的需要，公司制定了尽快通过美国FDA认证的目标。美国FDA认证是国际上制药行业公认的标准，要进入国际高端市场，必须要通过美国FDA认证。认证工作繁琐艰巨，黄琳军与同事们一起奋斗了一年多，终于在2016年9月顺利通过了FDA现场认证，公司实现了跻身国际高端市场的目标。
　　益泰药业一直把环保治理作为公司重要工作对待，每年都会投入大量资金进行环保治理。按照公司要求，黄琳军组织技术人员日以继夜地开展工艺技术研究，对产品进行逐一梳理，改进工艺、设备，在达标排放的基础上，使目前几个主导产品的污水排放量及污染物总量均大幅度下降。
　　多年来，无论职责分工如何变动，黄琳军始终兢兢业业，长年泡在技术创新的最前沿，沉下身子发现并及时解决工艺难题，提供最优工艺方案。他常说的一句话是：有第一就要争，要干就干到最好。
　　爱岗敬业乐于奉献
　　“干一行就要爱一行，爱一行就要钻一行。”这是黄琳军对自己的要求。工作量再大，任务再重，他从不叫苦叫累。进入益泰药业工作16年以来，他从没休过年休假，星期天也基本不休息，像不停转动的陀螺一样忙于工作。
　　黄琳军有一个习惯，就是每天离开公司时，都会去车间仔细瞧瞧。虽然是瞧，但更多是欣赏，这些产品就像他的孩子一样，他要倍加呵护。
　　“无论他担任什么职务，都能做到脚踏实地，勤勤恳恳，尽职尽责。”这是公司老总对黄琳军的评价。
　　对于企业，他奉献了满腔忠诚，矢志不渝；对于岗位，他倾注了满腔热情，不断超越。正是他这种孜孜不倦的工作态度，刻苦钻研的进取精神，让他从一个普通技术工人，成长为公司的技术骨干，谱写了一个大写的技术人生。